Nuestra estrategia pasa por seguir fundamentalmente seis líneas maestras de actuación que deberán asegurar nuestro desarrollo como empresa:
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La orientación al cliente. El cliente constituye el centro de nuestra estrategia como empresa. Nos organizamos, desarrollamos e implantamos nuestros procesos internos y definimos nuestro portafolio de soluciones y servicios pensando, básicamente, en ofrecer el mayor valor añadido posible a nuestros clientes.
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Tener los mejores “Partners”. Hoy día las empresas no pueden desarrollar en solitario todas las soluciones y servicios que demandan los clientes. Es imprescindible, por tanto, desarrollar lazos de colaboración sólidos con los mejores socios para desarrollar conjuntamente negocios con visión de largo plazo. La búsqueda y consolidación de las relaciones de negocio con estos socios, constituye una línea muy importante de desarrollo para mejorar la competitividad e incrementar el valor de la oferta a nuestros clientes.
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Tener los mejores profesionales. Nuestra apuesta por constituir un equipo humano multidisciplinar de profesionales altamente cualificados en las diferentes áreas de actividad que desarrollamos y con una amplia experiencia en los diferentes sectores en los que opera la compañía, nos asegurará un desarrollo profesional y personal de dichos profesionales que redundará en un mejor servicio a nuestros clientes y en crecimiento para nuestro negocio.
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La creación y potenciación de un área de I+D+i. Tenemos la convicción de que sólo aquellas empresas que desarrollen un “Know How” propio podrán diferenciarse y competir con garantías de éxito en mercados tan cambiantes y competitivos. Actualmente estamos desarrollando y participando en proyectos de I+D+i, tanto nacionales, como internacionales. Sirvan como ejemplo, el desarrollo del prototipo del “vehículo de alta movilidad multipropósito, aerotransportable y aerolanzable”, la participación en el desarrollo del prototipo de “laboratorio biológico táctico móvil” que está actualmente desarrollando la EDA (European Defence Agency), el estudio de aplicaciones de robótica en “riesgos tecnológicos NRBQ”, etc.
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La internacionalización de la actividad. La reciente apuesta por el desarrollo de nuestro negocio fuera de España nos permite diversificar y gestionar mejor el riesgo de los mercados en los cuales operamos. Como ejemplo, en el año 2009 hemos ganado contratos para suministrar equipos y servicios a Australia y Portugal y, actualmente, tenemos importantes oportunidades de negocio en Australia, UK e India. Además, recientemente hemos abierto una filial de la compañía en Bristol (UK).
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La vocación por la excelencia en el servicio. Como ingeniería universal nos ha llevado a implantar en la compañía todos los procesos y procedimientos de calidad necesarios para asegurar al máximo la excelencia: UNE-EN-ISO 9001: 2008, UNE-EN-ISO 14001: 2004 y PECAL/AQAP 2110. Actualmente, también estamos en trámites de consecución de la certificación OHSAS 18001: 2007. |
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